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为什么设计师需要成为“专业型通才”

T型通才更有创造力

您应该是通才的设计师还是专业的设计师?

您不必选择。 事实证明,仅凭它们两个都不足够。 两者的结合使您更有价值,更受欢迎,更容易协作,更灵活。优秀的设计师需要了解很多事情。

有人称其为T字型人才、通识的专才或专门的通才。如果您想在现代设计界取得成功,您必须要把通才和专才结合起来。

是时候摘掉两个美中不足的标签了

通才存在于各行各业,他们什么都会一点。他们广泛的技能使他们能够随着时间的推移而灵活地发展自己的职业,但是他们却缺乏深度的职业技能,而且大多数人从未在任何一个学科上获得足够的精通,无法被视为专家或思想领袖。通才容易成为优秀的团队合作者,因为她,他们的丰富经验可以帮助自己跨越国界进行交谈,但是当需要进行细致入微的工作时,他们可能会发现自己陷入了深渊。

专才被视为在各自垂直领域里的专家。他们获得的额外培训和工作经验使他们在某一领域获得了精深的技能。他们可以要求更高的薪水并升至更强大的职位。但是,成为专家是有代价的。他们的机会范围较小,并且随着时间的推移灵活性降低。人们可能会发现和专家协作更加困难,因为他们对团队成员的领域和挑战缺乏了解。

几个世纪以来,通才和专家都找到了蓬勃发展的方法(尽管,正如我们稍后将讨论的那样,历史上最具创新精神的人一直都是多个学科的大师)。

但是现在,AI和机器将取代我们的工作。公司要求跨学科团队提高创造力和效率。如今的工人不再能够以以往的方式进行操作。 工作正在改变,变化地很快。

简而言之,设计师需要专家的专业知识以及通才的知识广度和协作能力。 少了一点就不够了。

T型:专业型通才

IDEO的蒂姆·布朗(Tim Brown)谈到了他们如何只雇用T型设计师。 苹果,Facebook和Google等其他公司也纷纷效仿。现在,他们不再需要四年制学位,而是更加注重雇用具有跨职能的全面技能的设计师,并从能更有效解决问题地团队中获得的回报。

不只是员工需要成为T型人才。像野火一样在增长的自由职业者也需要,像我这样的自由职业者在成为专业通才后发现了明显的优势。

它使我们能够为小型企业提供交钥匙一揽子解决方案,而其他企业则只能解决其中的一部分难题。深厚的专业知识可以帮助我们吸引那些非常挑剔但质量很高的客户,而通才技能则为广泛的知识和跨领域理解力提供了基础,使我们可以进行战略性思考,有效协作并发展我们的服务,以满足客户不断变化的需求。

“ T型”是什么意思?

想象一个大写的T字母。垂直线是您的专业领域。 它代表一门学科的深度或精通水平。人们通常因其专业知识而得到认可和雇佣,而团队则由围绕着掌握了不同学科而相辅相成的人们建立。

T的水平线是您广泛而互补的其他技能。 这可能包括与您的核心学科交叉的相邻领域。 它还包括一些软技能,可以帮助您更好地工作。

UI设计师可能看起来像这样:

如果您在一个以上的专业中发展了出色的技能或精通能力,那么随着外围经验的加深,您的T可能会看起来像M型状。

移同理心是现代设计师经常抛出的一个词,但它通常指的是对作品的用户的移情。 T型设计师如此强大的原因则是另一种同理心:理解合作伙伴和利益相关者的语言和挑战。 它将横切您的T水平轴。这种同理心在跨学科的T型团队成员建立起理解的桥梁, 便利了他们之间的通用联系。

可以跨越项目整个生命周期的设计师有时被称为独角兽设计师。 我可以向您保证,这些独角兽确实存在,因为我是其中之一。

我曾写过一篇文章, 叫"如何找到自己的细分领域是胡扯"。大家通常认为,如果您想脱颖而出并精益求精,建议您只选择一件事专门研究,这其实是一种懒惰和过于简单的做法。人生中有很多时间和空间让你成为掌握多种技能的大师。独角兽并不像您想得那样难以成就。

What makes T-shaped designers so powerful is a different kind of empathy. It's an understanding of the language and challenges of your collaborators and stakeholders. It's empathy across the horizontal axis of your T.

您可以(而且应该!)掌握不止一个技能

Ryan Holiday在“多领域大师的案例”一书中,描述了历史上最成功的人是多学科的大师,他称之为多连字符(multi-hyphenate)。

“波西多尼斯在自然历史,天文学,气象学,海洋学,地理学,地质学,地震学,人种学,数学,几何学,逻辑学,历史和伦理学等方面都取得了突破……此外,他还担任最高级别的政治顾问和军事战略家。

在不那么古老的世界中,本·富兰克林是作家,出版者,印刷者,讽刺作家,共济会成员,邮局局长,政治家,公民活动家,科学家和发明家。如果那还不够,他恰好是世界上最重要的气象学家和龙卷风专家!托马斯·杰斐逊(Thomas Jefferson)在他发明的转椅上写下了《独立宣言》! (他还设计了自己的房子)物理学家玛丽·居里(Marie Curie)以她的放射性工作和在第一次世界大战中开发移动X射线装置而闻名,她还成功赢得了两个不同学科领域的诺贝尔奖(物理和化学)。

您可以尝试如此解释这一现象:他们的领域远远没有今天的发达, 在不发达的时代掌握多技能相对比较容易,因为需要掌握的东西很少。您退回到时间越久远,成为文艺复兴时期的大家就越容易。但这种说法太简单了。Ryan Holiday指出,现代也有很多杰出的多学科大师。

“实际上,我们这个时代的许多伟人曾经是多学科大师。People forget that Tom Brady was drafted by the Montreal Expos, too — only a few rounds lower than he was in football. 人们忘记了汤姆·布雷迪(Tom Brady)也是由蒙特利尔世博会(Montreal Expos)起草的,只比他踢足球时少了几发。戴夫·温菲尔德(Dave Winfield)本可以在三种不同的运动中成为职业选手。勒布朗·詹姆斯(LeBron James)是篮球运动员,是商人,电影制片人,慈善家,父亲和许多其他事情的高手。”

询问任何T字型的专业人士或多学科大师,他们会告诉您,熟练掌握许多技能有助于使他们在一件事上表现出色,从而名闻遐迩。一个领域的专业知识有助于推动你在另一个领域的卓越发展。因为,正如Ryan Holiday所说:智慧是可叠加的。无论您从哪里获得它,你拥有的越多,您可以应用的地方就越多。

多项研究表明,结合似乎没有关联的领域的见解,可以产生出最好的主意。只有通才可以建立这些创新的联系。但是,通才专家对这方面的知识并没有像专家那样深入, 在方案执行的时候会遇到重重困难。这就是为什么一位专业型通才可以完美地领导协作型的项目并推动创新型的工作。

戴维·爱泼斯坦(David Epstein)是《为什么通才在专业化的世界中胜出》一书的作者,在一次采访中解释了广度胜于深度的好处。"如果我们太狭窄,我们就会错过智慧。专家变得如此狭窄,以至于他们在积累知识时实际上开始对世界做出更糟糕的判断。 训练的广度可预测技能转移的广度。转移是您获取知识和技能并将其应用于从未见过的问题并解决之的能力。而您执行此操作的能力取决于您所遇到的各种情况。随着未知变化的增多,您被迫形成这些更广泛的概念模型,然后可以在新情况下灵活地运用。”

“We miss out on wisdom if we're too narrow. […] Specialists become so narrow that they actually start developing worse judgment about the world as they accumulate knowledge. […] Breadth of training predicts breadth of transfer. Transfer is your ability to take knowledge and skills and apply them to a problem or situation you have not seen before. And your ability to do that is predicted by the variety of situations you’ve faced. […] As you get more variety, you’re forced to form these broader conceptual models, which you can then wield flexibly in new situations.”

这就是专业型通才的真正力量:您的知识广度有助于建立联系和洞察力,这些是那些狭窄的专家无法找到的,然后您可以将这些洞察力渗入到专业的深度中,从而制定出真正有意义的设计决策。你会发现创新的解决方案似乎很容易--因为你看到的正是其他人忽略了的联系。

T型设计师取得成功的地方

这对我们的设计师在实践层面意味着什么?这意味着我们的价值随着知识广度的增长而呈指数增长。这里有一些例子。

  • 拥有广泛前端编码经验的UI设计师所产生的设计,对现代前端技术的挑战和机遇更加富有同情心,并且他们更善于用语言来记录和传达这些设计要求,更容易受到前端工程师的欣赏。 T型设计师有助于平滑的设计理念的传递。
  • 具有广博的业务经验、内容策略和UI设计技能的UX设计师可以在产品的整个生命周期中建立强大而聚焦的产品愿景,而不仅仅是整个过程中孤立的一部分。他们提供了意想不到的见解,使设计可以伸延到业务中,并且他们能够操控一个项目并管理其不同的细节,这是其他人所无法做到的。 T型的UX设计师很容易被提升为产品设计师。
  • 一个在战略、内容和沟通各领域都拥有广泛经验的品牌专家可以冲破视觉边界重新定义品牌个性,在多样的触碰和互动中传递品牌声音。当品牌界面从屏幕扩展到声音时,更广泛的品牌触达和范围变得越来越重要。T型品牌设计师可以创造出更灵活、更加面向未来的用户体验。

我作为T型的自由设计师的经验

我认为自己是UX和UI设计方面的专家。 我在各种其他设计技能(例如策略,品牌,前端代码,原型设计,CMS网站开发和写作)方面也表现出色。 我也擅长研究,命名,印刷设计和广告。

我还是经营设计业务的软技能方面的专家:专业而可靠的运营; 有效沟通并设定期望; 管理项目,反馈和时间; 提供超出预期的结果。 这是一套与掌握设计技巧同样重要的技能。

对于我的一些客户,我只做其中的一些事情,只要至少有一个与我最精通的专业领域重叠即可。 也有一些客户几乎利用了我的所有技能。 我可以肯定地说,如果我只是一件事的专家,或者没有精通其中任何一件事的通才,我就不会获得最好的客户。

甚至有一些客户经营着自己的设计工作室,他们花了很多钱雇佣了我,因为他们无法将如此重要的工作委托给一名专业的一维设计师。

雇用我的客户根本没有时间协调一组专家来完成一个项目。他们需要全方位的跨学科能力和值得信赖的专业知识,但他们仅仅需要一个人来承担要务。

当他们一旦找到这样一位专业型通才时,他们便坠入爱河,永不放手,因为像我这样的专业型通才彻底消除了他们的烦恼,使他们的生活更轻松。

如果您是设计团队的一员,T型通才的超级魔力同样适用。 无论他们在哪里工作,专业的通才都能提供更具创新性的解决方案,也是更好的协作团队成员。

释放你的独角兽力量

你是通才,缺乏某一领域的专业知识使你无法出色地工作?

你是一匹非常可靠的骏马,但是你需要长出一个闪亮的角才能脱颖而出。选择你最喜欢的优势中的一两个,致力于掌握并强化它们。以您最爱的方式成为世界一流的人。

你是专家,因为您的专业范围过于狭窄而错过了有趣的机会?

你是一个令人印象深刻的号角,但假如没有骏马身体的支撑你将一无是处。 通过学习,补充和增加专业的新技能来拓宽你的水平T型杆,为你的专才拓宽适用的空间。一种简单的方法是接受一些超出您舒适范围的设计工作,以迫使自己不断学习。

独角兽的身体和角相互配合并充分发力后,你才能发挥更大的魔力。 可能只是需要增加一两个新技能,你就会成为一名真正的史诗般的设计师。

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